理事長のための実践型ファシリテーション法

理事長のためのファシリテーション技術(1) ファシリテーションが重要な理由

2016年3月14日

現代社会においては問題が多岐に及び複雑化しています。インターネットなどの技術革新による時代の変化が激しく起こっているとともに、国籍や人種、宗教を超えた問題が生じ、複雑化していて、まさにボーダレスの時代といえるでしょう。 …続きを読む

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理事長のための実践型ファシリテーション法

理事長のためのファシリテーション技術(2) 理事会運営を阻害する悪癖①

2016年3月22日

前回は、「多様性に富むマンション管理組合、理事会運営には、ファシリテーションの技術が必要であること」をお伝えしました。理事会で議論する際の問題について、まず、検証してみましょう。     ■皆さんの理…続きを読む

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理事長のための実践型ファシリテーション法

理事長のためのファシリテーション技術(3) 理事会運営を阻害する悪癖②

2016年3月22日

前回、「理事会運営を阻害する悪癖として、代表的な3つの阻害要因」を取り上げ、この阻害要因の原因として「集団思考の落とし穴」がある、と述べました。今回は、この「集団思考の落とし穴」について説明します。   「集団…続きを読む

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理事長のための実践型ファシリテーション法

理事長のためのファシリテーション技術(4) 理事会運営のデザインをする

2016年3月22日

前回まで、「多様性に富む現代のマンション管理組合、理事会の運営で考えられる阻害要因」とその背後にある「集団思考の落とし穴」について、説明しました。   今回より、それらを解決する具体的なファシリテーションの技術…続きを読む

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理事長のための実践型ファシリテーション法

理事長のためのファシリテーション技術(5) 理事の共感を得て、理事会をコントロールする①

2016年3月22日

前回、毎月の理事会をファシリテートする理事長にとって重要なポイントとして、「理事会運営をデザインする」ことを説明しました。今回は、それに加え、実際に理事長が、理事からの心理的な共感を得て、理事会をコントロールできるように…続きを読む

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